جمعه, 20 ارديبهشت 1392 00:28

معرفی تکنیک سوآت وکاربرد آن درگردشگری

نوشته شده توسط
به عکس زیر امتیاز دهید
(1 Vote)

SWOT   تکنیکی است برای تجزیه و تحلیل و تدوین استراتژی برای توسعه توریسم . این تکنیک اولین بار همانطور که از محتوای آن مشخص است  در سیستم های نظامی و سپس در مدیریت صنایع و کارخانه ها بکار برده می شد و کم کم در دهه های اخیر مخصوصا از سال 1990 وارد سیستم های مدیریتی وبرنامه ریزی شد .

مهمترین ویژگی سوآت این است که می توان بدون نیاز به تحلیل های کمّی و محاسبات ریاضیاتی به تحلیل داده ها و تدوین استراتژی پرداخت درحالیکه سایر روشها و تحلیلها نیاز به آمار و اطلاعات کمّی و همچنین فرمولهای پیچیده ریاضی دارند . این تکنیک به سادگی و با استفاده از روشهای کیفی امکان استفاده از یافته ها و اطلاعات را فراهم می سازد . شاید مهمترین اشکال آن عدم تواناییِ تشخیص و تمایز قراردادن بین عوامل بیرونی و عوامل درونی باشد .در این تکنیک به سادگی می توان با تهیه ماتریسی سه در سه مرز میان عوامل درونی و بیرونی را مشخص ساخت و از تداخل و یا اشتباه در تدوین استراتژی ها پرهیز کرد . تکنیک سوآت می تواند برای یک منطقه و حتی یک سایت گردشگری و در حالت جزئی تر از آن برای عناصر یک سایت تهیه و تنظیم شود . در این تکنیک عوامل بیرونی و درونیِ موضوع یا منطقه مورد بحث به دو بخش مثبت و منفی تقسیم می شود ، که شامل موارد زیر است :

- نقاط قوّت . Strengths

- نقاط ضعف .  Weaknesses

- فرصت ها .  Opportunities

- تهدیدها . Threats

نقاط قوّت و نقاط ضعف از عوامل داخلی یا درونی (Inner factors ) و فرصتها و تهدیدها از عوامل خارجی یا بیرونی ( Outer factors  ) محسوب می شوند . از داخل این تکنیک  4 استراتژی کاربردی برای توسعه استنتاج می شود که شامل موارد زیر است :

استراتژی تهاجمی : استفاده از نقاط قوت برای بهره بری از فرصت ها .  SO .

استراتژی تنوّع : استفاده از نقاط قوت برای رهایی از تهدیدها . ST  .

استراتژی بازنگری : غلبه بر نقاط ضعف با بهره گیری از فرصتها.  WO .

استراتژی تدافعی: غلبه بر نقاط ضعف و تهدید ها برای بقاءWT.

نام دیگر استراتژی تدافعی ، استراتژی بقاء است که معمولا در شرایط بحرانی  و ورشکستگی مناسب است .

در گردشگری بدلیل اینکه با سیستمی از مجموعه خدمات و عناصر مواجه هستیم باید بوسیله این تکنیک عناصر و عوامل ذیربط گردشگری را بخش بندی کنیم و برای هر کدام جداگانه راهکار تدوین نماییم .

مهمترین بخش های ذیربط گردشگری عبارتند از :

- ساختارهای سازمانی و تشکیلات برنامه ریز و سیاستگذار.Organizational institutions

- منابع- جاذبه ها و تفریحگاههای گردشگری .Tourism resources & attractions .

- واحدهای اقامتگاهی. Accommodation

- واحدهای پذیرایی. Hospitality

- سرمایه گذاری.  Investment

- نیروی انسانی.Manpower  

- بازار و بازاریابی.Market & Marketing

منبع :

http://ghasrantourism.blogfa.com

 

 

3302 بار خوانده شده به روز رسانی شده در تاریخ جمعه, 22 شهریور 1392 14:28
shahrzad MirzaAbedini

شهرزاد میرزا عابدینی

کارشناس ارشد برنامه ریزی و مدیریت جغرافیای گردشگری